ຈິດຕະວິທະຍາ

ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ພະນັກງານແລະຄົ້ນພົບພອນສະຫວັນຫຼາຍຂື້ນໃນພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາທີ່ເປັນພິດເຮັດໃຫ້ຄົນບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະສະຕິປັນຍາ. Psychotherapist Amy Morin ເວົ້າກ່ຽວກັບອັນຕະລາຍຂອງນາຍຈ້າງດັ່ງກ່າວທັງສໍາລັບພະນັກງານສ່ວນບຸກຄົນແລະບໍລິສັດທັງຫມົດ.

ລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍຫຼາຍຄົນຈົ່ມວ່າ, “ເຈົ້ານາຍຂອງຂ້ອຍແມ່ນຜູ້ທໍລະຍົດ. ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາວຽກໃຫມ່" ຫຼື "ຂ້ອຍຮັກວຽກຂອງຂ້ອຍຫຼາຍ, ແຕ່ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງໃຫມ່, ຫ້ອງການກໍ່ບໍ່ສາມາດທົນໄດ້. ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍສາມາດໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ.” ແລະມີ. ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫ້​ນາຍ​ຈ້າງ​ເປັນ​ພິດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຂອງ​ຊີ​ວິດ​ມີ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ.

ນາຍຈ້າງທີ່ເປັນພິດມາຈາກໃສ?

ຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ດີບໍ່ແມ່ນສານພິດສະເຫມີ. ບາງຄົນພຽງແຕ່ບໍ່ມີການພັດທະນາຄຸນນະພາບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ: ທັກສະການຈັດຕັ້ງແລະສິລະປະຂອງການສື່ສານ. ຜູ້ນໍາທີ່ເປັນພິດເຮັດໃຫ້ຄົນອື່ນບໍ່ມີປະສົບການ, ແຕ່ພຽງແຕ່ມາຈາກ "ຄວາມຮັກສໍາລັບສິລະປະ." ຢູ່ໃນມືຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມຢ້ານກົວແລະການຂົ່ມຂູ່ແມ່ນເຄື່ອງມືຕົ້ນຕໍຂອງການຄວບຄຸມ. ພວກເຂົາບໍ່ດູຖູກຄວາມອັບອາຍແລະການຂົ່ມຂູ່ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ຜູ້ນໍາດັ່ງກ່າວມັກຈະມີລັກສະນະຂອງ psychopath ແລະ narcissist. ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຮູ້​ວ່າ​ຄວາມ​ເຫັນ​ອົກ​ເຫັນ​ໃຈ​ແມ່ນ​ຫຍັງ ແລະ​ສວຍ​ໃຊ້​ອຳນາດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

ອັນຕະລາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດ

ນັກຄົ້ນຄວ້າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Manchester Business School ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່ານາຍຈ້າງທີ່ເປັນພິດມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ຜູ້ຍ່ອຍ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສໍາພາດຄົນງານ 1200 ຄົນໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆຈາກຫລາຍປະເທດ. ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ລາຍງານວ່າປະສົບກັບລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກຕໍ່າ.

ນັກຄົ້ນຄວ້າຍັງໄດ້ພົບເຫັນວ່າຄວາມເຈັບປວດທີ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນກັນ. ຄົນງານທີ່ຕ້ອງອົດທົນກັບນາຍຈ້າງທີ່ເປັນ narcissistic ແລະ psychopathic ມັກຈະມີປະສົບການຊຶມເສົ້າທາງດ້ານຄລີນິກ.

ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ເປັນພິດເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດເສຍຫາຍ

ພຶດຕິກຳຂອງພວກມັນແມ່ນພະຍາດຕິດຕໍ່: ມັນແຜ່ລາມໄປໃນໝູ່ພະນັກງານຄືກັບໄຟໄໝ້ປ່າ. ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະວິພາກວິຈານເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຖືສິນເຊື່ອສໍາລັບຄົນອື່ນແລະມີຄວາມຮຸກຮານຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການສຶກສາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Michigan ໃນປີ 2016 ໄດ້ພົບເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງພຶດຕິກໍາຂອງນາຍຈ້າງດັ່ງກ່າວ: ຄວາມຫຍາບຄາຍ, sarcasm ແລະຄວາມອັບອາຍຂອງຜູ້ຍ່ອຍນໍາໄປສູ່ຄວາມເຫນື່ອຍລ້າທາງດ້ານຈິດໃຈແລະບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກ.

ການພົວພັນທີ່ເປັນພິດແມ່ນບໍ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບສິນລະທໍາ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສະພາບແວດລ້ອມໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີກໍ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດລົງຂອງການຄວບຄຸມຕົນເອງຂອງພະນັກງານທົ່ວໄປແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຫຍາບຄາຍຕໍ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ. ການພົວພັນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບແມ່ນບໍ່ດີບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບສິນລະທໍາ, ແຕ່ຍັງສໍາລັບກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຊຸດໂຊມແມ່ນປະມານ 14 ໂດລາຕໍ່ພະນັກງານ.

ວິທີການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ນໍາ?

ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງວັດແທກການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາໂດຍອີງໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບສ່ວນບຸກຄົນ. ບາງຄັ້ງນາຍຈ້າງທີ່ເປັນພິດຄຸ້ມຄອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ໄພຂົ່ມຂູ່ແລະການ blackmail ສາມາດບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກ 12 ຊົ່ວໂມງໂດຍບໍ່ມີມື້ພັກ, ແຕ່ວິທີການນີ້ມີຜົນກະທົບພຽງແຕ່ໄລຍະສັ້ນ. ພຶດຕິກໍາຂອງນາຍຈ້າງສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ແຮງຈູງໃຈແລະຜົນຜະລິດ.

ຜູ້ອອກແຮງງານມີຄວາມສ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຜົນມາຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີ, ແລະຄວາມກົດດັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງແລະຂາດຄວາມພໍໃຈ.

ເມື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະບໍ່ເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບຂອງບຸກຄົນ, ແຕ່ໃນພາບລວມແລະຈື່ໄວ້ວ່າກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ນໍາສາມາດນໍາໄປສູ່ຜົນສະທ້ອນທາງລົບຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ.

ອອກຈາກ Reply ເປັນ