ເນື້ອໃນ
ວຽກງານ: ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ
ເຈົ້າເປັນຜູ້ທໍາອິດທີ່ມາຮອດ, ແລະຄົນສຸດທ້າຍທີ່ຈະມາເຖິງ. ທ່ານຮັບຜິດຊອບໄຟລ໌ທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດ, ທ່ານຝຶກອົບຮົມຜູ້ຝຶກຫັດທັງຫມົດ, ແລະທ່ານກໍ່ມາໃນທ້າຍອາທິດໃນຊ່ວງເວລາຮີບດ່ວນ.
ຜົນໄດ້ຮັບ: ທ່ານແມ່ນຫມົດປະສາດແລະທາງຮ່າງກາຍ. ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເລື່ອງຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ, ເຊິ່ງກໍ່ເປັນການທຸບຕີ. ເຈົ້າຮູ້ດີວ່າເຈົ້າຈະບໍ່ສາມາດດໍາເນີນການແບບນີ້ເປັນເວລາດົນນານໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍລົງ. ເຈົ້າບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ເສຍສະລະສຸຂະພາບຂອງເຈົ້າ, ການແຕ່ງງານຂອງເຈົ້າ, ຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ, ຫຼືທັງສາມ. ມັນຂຶ້ນກັບທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຂອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍ່. ຫຼືແທນທີ່ຈະ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດຫນຶ່ງ!
ເຈົ້າຮັກວຽກຂອງເຈົ້າບໍ? ອີກເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ຈະບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ຕົນເອງຖືກກືນກິນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ບອກວຽກງານປະຈໍາວັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທ່ານ. ພວກເຂົາສອດຄ່ອງກັບຜູ້ທີ່ເຈົ້າຈ້າງບໍ?
ທົບທວນລາຍລະອຽດວຽກຂອງເຈົ້າ, ຫຼືສັນຍາຂອງເຈົ້າ, ພະຍາຍາມເບິ່ງຂອບຂອບຂອງເຈົ້າ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານວາງສິ່ງຕ່າງໆເຂົ້າໄປໃນທັດສະນະ. « ກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ຖືກມອບຫມາຍໂດຍນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ພະຍາຍາມກໍານົດສິ່ງທີ່ເປັນການຮ່ວມມືປົກກະຕິຫຼືການໃຊ້ອໍານາດໃນທາງທີ່ຜິດ. ຖ້າຂອບເຂດຈໍາກັດເບິ່ງຄືວ່າເກີນ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ກັບສະຫະພັນຂອງເຈົ້າສໍາລັບຂໍ້ມູນ. ທ່ານມີຕົວເລື່ອນປະໂຫຍດທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ຂອງຕົນເອງໂດຍອີງໃສ່ຄວາມພ້ອມຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຄືກັນກັບຂອງເພື່ອນບ້ານ », ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ Karine Thomine-Desmazures. ມັນຂຶ້ນກັບທ່ານທີ່ຈະຮູ້ວ່າເວລາທີ່ຕົວເລື່ອນນີ້ເກີນ. ໄວ້ວາງໃຈຕົວທ່ານເອງ.
ຮັບຮອງເອົາເຕັກນິກຂອງ rambling. ເຈົ້າເວົ້າວ່າບໍ່, ມັນບໍ່ແມ່ນ. ວິທີໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຈົ້າຖືກຂໍໃຫ້ເຮັດ. ສະເຫມີຕອບສະຫນອງຄວາມສຸພາບ, ຫັນສິ່ງຕ່າງໆຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແຕ່ຕິດກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານ. ຢ່າເຂົ້າໄປໃນວົງການອັນໂຫດຮ້າຍຂອງເຫດຜົນ. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈະສະແດງໃຫ້ຄົນອື່ນຮູ້ວ່າເຈົ້າບໍ່ເຊື່ອແທ້ໆໃນຄຸນງາມຄວາມດີຂອງການປະຕິເສດຂອງເຈົ້າແລະລາວຈະຕ້ອງຟ້າວເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງຫວ່າງເທົ່ານັ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຮູ້ສຶກຜິດກໍຕາມ, ແຕ່ຈົ່ງເອົາມັນໃສ່ຕົວເອງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຫັນ. ເຈົ້າອາດເວົ້າວ່າເຈົ້າຂໍໂທດ, ແຕ່ຈົ່ງສະຫງົບໃຈແລະເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມໝັ້ນໃຈ. ລະບຸວ່າທ່ານມີ ບູລິມະສິດອື່ນໆs, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນຄືກັນກັບຂອງ interlocutor ຂອງທ່ານ. ການປະຕິເສດຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເຮັດຫຼາຍເກີນໄປ, ເຮັດວຽກຄືກັບບ້າເພື່ອຕອບສະຫນອງເສັ້ນຕາຍບ້າແມ່ນຖືກຕ້ອງ. ເມື່ອເຈົ້າໝັ້ນໃຈແລ້ວ, ເຈົ້າຈະບໍ່ມີບັນຫາໃນການຊັກຊວນຄົນອື່ນ, ແລະໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແປກປະຫຼາດ!
ວຽກງານ: ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຮົາຍອມຮັບທຸກຢ່າງສະເໝີ
ແມ່ນຫຍັງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຍອມຮັບທຸກຢ່າງສະເໝີ? ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຖາມຕົວເອງ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສິ້ນສຸດໃນ crosshairs ຂອງການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານຖ້າຫາກວ່າທ່ານປະຕິເສດ. ທ່ານມີລູກ, ແລະທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າທ່ານຕ້ອງເຮັດສອງເທົ່າເພື່ອບໍ່ໃຫ້ຖືກສົງໃສວ່າເອົາພວກເຂົາກ່ອນວຽກຂອງເຈົ້າ. ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຍັງມີທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພື່ອພິສູດ, ທ່ານເປັນຄົນທີ່ສົມບູນແບບ, ກັງວົນ. ເຈົ້າບໍ່ຢາກມອບໝາຍຫຍັງ, ຢ້ານວ່າວຽກຈະສຳເລັດຕາມທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງບໍ່ສາມາດປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງໃດໝົດໄປນອກຈາກຄວາມສະຫງົບໃຈຂອງເຈົ້າ? ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເວລາມັນແມ່ນຄວາມຜິດທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກ, ຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດຄວາມຢ້ານກົວທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການສະທ້ອນຂອງທ່ານ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດພວກມັນ.
ເຈົ້າສາມາດຟື້ນຟູຄວາມດຸ່ນດ່ຽງໃຫ້ກັບປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ? ທ່ານຄວນດໍາເນີນການກັບວິທີການແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ທ່ານເອົາເຂົ້າໄປໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ. ສະຖານະການສະເພາະໃດແດ່ທີ່ທ່ານສາມາດຈັດການກັບວຽກພິເສດທີ່ແຕກຕ່າງໂດຍບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕົນເອງຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ? ” ເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານຂໍໃຫ້ເຈົ້າຊ່ວຍລາວ, ເຈົ້າສາມາດຈ້າງສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ IT, ຂັ້ນຕອນການເພີ່ມຂຶ້ນ. », ລະບຸ Karine Thomine-Desmazures. ວິເຄາະສະຖານະການ, ຄວາມຕ້ອງການອີງຕາມບຸກຄົນທີ່ຮ້ອງຂໍໃຫ້.
ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າແມ່ນພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ສາມສະຖານະການສາມາດເກີດຂື້ນ: ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະເຮັດ, ບໍ່ຮູ້ວິທີເຮັດຫຼືບໍ່ຕ້ອງການເຮັດ. ໃນກໍລະນີສຸດທ້າຍ, ເຈົ້າສາມາດເວົ້າວ່າບໍ່ທັນທີ! ຖ້າມັນເປັນເຫດສຸກເສີນ, ທ່ານສາມາດຊ່ວຍໄດ້ໂດຍຂຶ້ນກັບຄວາມພ້ອມຂອງທ່ານ. ຖ້າມັນເປັນຄວາມບົກຜ່ອງດ້ານທັກສະ, ແລະຂຶ້ນກັບສະຖານະພາບຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າສາມາດບອກຜູ້ອາວຸໂສໄດ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ອະທິບາຍວິທີການແລະໃຫ້ຄົນເຮັດມັນກ່ອນ. ສຸດທ້າຍ, ທ່ານສາມາດເຮັດກັບບຸກຄົນ, ແຕ່ຈັດການໄດ້ດີແລະກໍານົດການຊ່ວຍເຫຼືອນີ້ໃນເວລາ. ຖ້າສະຖານະການເກີດຂຶ້ນຊ້ຳຄືນ, ແນະນຳໃຫ້ເອົາຫຸ້ນ ແລະຄິດຄືນສະຖານະການ.
ວຽກງານ: ສົນທະນາກັບນາຍຈ້າງແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ
ຖ້າທ່ານ "ປ່ຽນບຸກຄະລິກກະພາບຂອງເຈົ້າ" ຂ້າມຄືນໂດຍບໍ່ມີການເຕືອນ, ນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າອາດຖືມັນເປັນການໂຈມຕີສ່ວນຕົວ. ແທນທີ່ຈະ, ນັດໝາຍເພື່ອປຶກສາຫາລືບັນຫາ. ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆທາງອີເມລ໌ເພື່ອຕິດຕາມ, ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຮູ້. ກະກຽມສໍາລັບການສໍາພາດນີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ. ແນະນຳຕົວທ່ານດ້ວຍການໂຕ້ຖຽງທີ່ສ້າງຂຶ້ນ, ໃຫ້ຕົວຢ່າງ, ແລະອະທິບາຍຢ່າງງຽບໆວ່າເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງໃຊ້ບໍ່ໄດ້ກັບເຈົ້າອີກຕໍ່ໄປ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານເປັນຄົນທີ່ມີເຈດຕະນາດີ, ຢ່າລັງເລທີ່ຈະແນະນໍາວິທີແກ້ໄຂທາງເລືອກແລະແນະນໍາວິທີການເຮັດວຽກໃຫມ່.
ເປັນຫຍັງບໍ່ປັບປຸງການຈັດຕັ້ງຂອງທີມງານ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ? ທ່ານມີແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການບໍລິການງ່າຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ໄດ້ດູແລທຸກຢ່າງບໍ? ແບ່ງປັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ! ເລື້ອຍໆນາຍຈ້າງຖາມວ່າ. ທ່ານກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງທ່ານຢູ່ຂ້າງຫນຶ່ງ (ແລະເຊັ່ນດຽວກັນກັບເດັກນ້ອຍ, ການກໍານົດຂອບເຂດຈໍາກັດແມ່ນໂຄງສ້າງສໍາລັບທຸກຄົນ!) ແລະນໍາເອົາມູນຄ່າເພີ່ມໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາບອກທ່ານ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດ "ທໍາລາຍ" ຮູບແບບຂອງທ່ານຢ່າງໂຫດຮ້າຍໂດຍບໍ່ມີການເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານຫຼືນາຍຈ້າງຂອງເຈົ້າມີປະຕິກິລິຍາ, ເຮັດໃຫ້ເຄຍຊີນກັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງເຈົ້າ (ແມ່ນແລ້ວ!) ແລະຄວາມພ້ອມຂອງການບໍລິການຂອງທ່ານ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ບອກເຈົ້າໃຫ້ສົ່ງບົດບັນທຶກພາຍໃນເພື່ອປະກາດມະຕິທີ່ດີຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ໃຫ້ພະຍາຍາມເລັກນ້ອຍໃນດ້ານການທູດ ແລະການສື່ສານ.
ຄາດຫວັງຄວາມປະຫລາດໃຈກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຕໍ່ຕ້ານ! ປະຊາຊົນຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າເຈົ້າຢຸດເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ທຸກຄົນຈະຕ້ອງຕັ້ງຄໍາຖາມດ້ວຍຕົນເອງ. ວິທີການຂອງທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເປີດເຜີຍຈຸດອ່ອນຂອງການບໍລິການ, ທີ່ທ່ານແກ້ໄຂໃນລະດັບຂອງທ່ານ. ເຊິ່ງຈະບັງຄັບໃຫ້ທ່ານຕົກລົງທີ່ຈະດັດແປງຮູບພາບສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ. ເຈົ້າບໍ່ສົມບູນແບບ, ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດໂລກ. ເຈົ້າຈະຕ້ອງຈັດການກັບຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ວາງຜິດຂອງເຈົ້າ. ນີ້ແມ່ນລາຄາທີ່ຈະຈ່າຍສໍາລັບຄວາມສະຫງົບເລັກນ້ອຍຂອງຈິດໃຈໃນໄລຍະຍາວ.