ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ຄວນຢ້ານການວິພາກວິຈານ

ເມື່ອບໍ່ມີໃຜສາມາດປະເມີນວຽກງານຂອງພວກເຮົາ, ມັນປອດໄພສໍາລັບພວກເຮົາ. ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດເຕີບໂຕເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້. ໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາອາດຈະເປັນ pros ທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ພາຍນອກມັນ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າປະຊາຊົນຮູ້ຈັກແລະສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍ. ການກ້າວອອກໄປນອກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງເຈົ້າເປັນຕາຢ້ານ. ແລະບໍ່ໃຫ້ອອກໄປ - ຍັງຄົງ "ກາງ" ຕະຫຼອດໄປ.

ເປັນຫຍັງແບ່ງປັນ

ເພື່ອສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີມູນຄ່າ, ວຽກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ຖ້າພວກເຮົາສ້າງຄົນດຽວ, ພວກເຮົາສູນເສຍແນ່ນອນ. ພວກເຮົາຕິດຢູ່ໃນຂະບວນການແລະບໍ່ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບຈາກພາຍນອກ.

Honore de Balzac ອະທິບາຍເລື່ອງໃນ The Unknown Masterpiece. ນັກສິລະປິນ Frenhofer ໄດ້ໃຊ້ເວລາສິບປີໃນການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຮູບແຕ້ມທີ່, ຕາມແຜນການຂອງລາວ, ແມ່ນການປ່ຽນສິລະປະຕະຫຼອດໄປ. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, Frenhofer ບໍ່ໄດ້ສະແດງຕົ້ນສະບັບໃຫ້ໃຜ. ​ເມື່ອ​ສຳ​ເລັດ​ວຽກ​ງານ​ແລ້ວ, ​ໄດ້​ເຊີນ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະຊຸມ. ແຕ່ໃນການຕອບໂຕ້, ລາວໄດ້ຍິນພຽງແຕ່ການວິພາກວິຈານທີ່ຫນ້າອາຍ, ແລ້ວເບິ່ງຮູບຜ່ານສາຍຕາຂອງຜູ້ຊົມແລະຮູ້ວ່າວຽກງານທີ່ບໍ່ມີຄ່າ.

ນີ້ກໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນຊີວິດ. ທ່ານມີຄວາມຄິດທີ່ຈະດຶງດູດລູກຄ້າໃຫມ່ເຂົ້າມາບໍລິສັດ. ທ່ານ​ເກັບ​ກໍາ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ສ້າງ​ແຜນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​. ໄປ​ຫາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ຄາດ​ລ່ວງ​ໜ້າ. ຈິນຕະນາການວ່ານາຍຈ້າງຈະອອກໂບນັດຫຼືສະເຫນີຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່. ເຈົ້າສະແດງຄວາມຄິດຕໍ່ຜູ້ຈັດການແລະໄດ້ຍິນວ່າ: "ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມນີ້ແລ້ວສອງປີກ່ອນ, ແຕ່ພວກເຮົາໃຊ້ເງິນທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ."

ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຫດການນີ້ເກີດຂຶ້ນ, Austin Kleon, ຜູ້ອອກແບບແລະຜູ້ຂຽນຂອງ Steal Like an Artist, ແນະນໍາໃຫ້ສະແດງວຽກງານຂອງເຈົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ຈາກຮ່າງທໍາອິດຈົນເຖິງຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ. ເຮັດມັນສາທາລະນະແລະທຸກໆມື້. ຍິ່ງເຈົ້າໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມ ແລະຄໍາວິຈານຫຼາຍເທົ່າໃດ, ມັນກໍຈະເຮັດໃຫ້ຕິດຕາມໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ.

ມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນຄໍາວິພາກວິຈານທີ່ຮຸນແຮງ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າເຊື່ອງຢູ່ໃນກອງປະຊຸມແລະລໍຖ້າເວລາທີ່ເຫມາະສົມ. ແຕ່ປັດຈຸບັນນີ້ບໍ່ເຄີຍມາ, ເພາະວ່າວຽກງານຈະບໍ່ສົມບູນແບບ, ໂດຍສະເພາະບໍ່ມີຄໍາເຫັນ.

ອາສາສະຫມັກເພື່ອສະແດງການເຮັດວຽກແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະເຕີບໂຕເປັນມືອາຊີບ. ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເສຍໃຈໃນພາຍຫລັງແລະຢ່າຢຸດການສ້າງທັງຫມົດ.

ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງຢ້ານ

ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະຢ້ານການວິພາກວິຈານ. ຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນກົນໄກປ້ອງກັນທີ່ປົກປ້ອງພວກເຮົາຈາກອັນຕະລາຍ, ຄືກັບແກະຂອງ armadillo.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບວາລະສານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ຜູ້ຂຽນບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງສົ່ງບົດຄວາມ. ພວກເຂົາເຈົ້າມັກນະໂຍບາຍບັນນາທິການ — ໂດຍບໍ່ມີການ censorship ແລະຂໍ້ຈໍາກັດ. ສໍາລັບ sake ຂອງອິດສະລະພາບດັ່ງກ່າວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຟຣີ. ແຕ່ຫຼາຍບົດຄວາມບໍ່ໄດ້ເຖິງການພິມເຜີຍແຜ່. ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ດີ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ.

ຜູ້ຂຽນໄດ້ໃຊ້ໂຟນເດີແບ່ງປັນ "ສໍາລັບ Lynch": ເຂົາເຈົ້າເອົາບົດຄວາມສໍາເລັດຮູບເຂົ້າໄປໃນມັນສໍາລັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ. ບົດຄວາມທີ່ດີກວ່າ, ການວິພາກວິຈານຫຼາຍ - ທຸກຄົນພະຍາຍາມຊ່ວຍ. ຜູ້ຂຽນໄດ້ແກ້ໄຂສອງສາມຄໍາຄິດເຫັນທໍາອິດ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນອີກສິບຄົນລາວໄດ້ຕັດສິນໃຈວ່າບົດຄວາມບໍ່ດີ, ແລະຖິ້ມມັນໄປ. ໂຟນເດີ Lynch ໄດ້ກາຍເປັນບ່ອນຝັງສົບຂອງບົດຄວາມທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມັນບໍ່ດີທີ່ຜູ້ຂຽນບໍ່ໄດ້ຈົບວຽກ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດລະເລີຍຄໍາເຫັນ.

ບັນຫາຂອງລະບົບນີ້ແມ່ນວ່າຜູ້ຂຽນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຮັດວຽກກັບທຸກຄົນໃນເວລາດຽວກັນ. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນການສະຫນັບສະຫນູນຄັ້ງທໍາອິດ.

ໄດ້ຮັບການວິພາກວິຈານເປັນມືອາຊີບກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຈະປະມານຄວາມຢ້ານກົວ: ທ່ານບໍ່ຢ້ານທີ່ຈະສະແດງວຽກງານຂອງທ່ານກັບບັນນາທິການແລະໃນເວລາດຽວກັນບໍ່ deprived ຕົວທ່ານເອງຈາກການວິພາກວິຈານ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງເຕີບໂຕເປັນມືອາຊີບ.

ກຸ່ມສະ ໜັບ ສະ ໜູນ

ການລວບລວມກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນວິທີການທີ່ກ້າວຫນ້າກວ່າ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນວ່າຜູ້ຂຽນສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຮັດວຽກບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວ, ແຕ່ຕໍ່ຫຼາຍໆຄົນ. ແຕ່ລາວເລືອກພວກເຂົາເອງ, ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມາຈາກບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ເຕັກນິກນີ້ໄດ້ຖືກປະດິດໂດຍນັກສາທາລະນະອາເມລິກາ Roy Peter Clark. ລາວໄດ້ລວບລວມທີມງານຂອງຫມູ່ເພື່ອນ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ. ທຳອິດ ລາວ​ໄດ້​ສະແດງ​ວຽກ​ງານ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ ແລະ​ຕໍ່​ຈາກ​ນັ້ນ​ໄປ​ທົ່ວ​ໂລກ.

ຜູ້ຊ່ວຍຂອງຄລາກແມ່ນອ່ອນໂຍນແຕ່ຫນັກແຫນ້ນໃນການວິພາກວິຈານ. ລາວແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງແລະເຜີຍແຜ່ວຽກງານໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວ.

ກຸ່ມສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ບາງທີເຈົ້າຕ້ອງການຄູສອນທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ. ຫຼື, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ແຟນຜູ້ທີ່ຊື່ນຊົມທຸກໆວຽກງານຂອງເຈົ້າ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນແມ່ນເຈົ້າໄວ້ວາງໃຈສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນກຸ່ມ.

ຕໍາແໜ່ງນັກສຶກສາ

ຜູ້ວິພາກວິຈານທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສຸດແມ່ນຫຍິ່ງ. ພວກເຂົາໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ທົນທານຕໍ່ການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີ. ດຽວນີ້ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕໍ່ເຈົ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການ ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕໍ່ຕົນເອງສະເໝີ. ແລະພວກເຂົາບໍ່ພະຍາຍາມກະລຸນາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງຫຍາບຄາຍ. ມັນບໍ່ພໍໃຈທີ່ຈະປະເຊີນກັບການວິພາກວິຈານດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຄົນເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກມັນ.

ຖ້າເຈົ້າເລີ່ມປ້ອງກັນຕົວເຈົ້າເອງ, ຜູ້ວິພາກວິຈານທີ່ຊົ່ວຮ້າຍຈະລຸກຂຶ້ນແລະໂຈມຕີ. ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ລາວຈະຕັດສິນໃຈວ່າເຈົ້າມີຄວາມສິ້ນຫວັງແລະປິດປາກ. ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ທ່ານຈະບໍ່ຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ລອງໃຊ້ກົນລະຍຸດອື່ນ - ເອົາຕຳແໜ່ງຂອງນັກຮຽນ. ຢ່າປ້ອງກັນວຽກຂອງເຈົ້າ, ຖາມຄໍາຖາມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ວິພາກວິຈານທີ່ຈອງຫອງທີ່ສຸດຈະພະຍາຍາມຊ່ວຍ:

— ເຈົ້າເປັນຄົນປານກາງ: ເຈົ້າຖ່າຍຮູບຂາວດຳ ເພາະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວິທີໃຊ້ສີ!

— ແນະ​ນໍາ​ສິ່ງ​ທີ່​ຈະ​ອ່ານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ສີ​ໃນ​ການ​ຖ່າຍ​ຮູບ​.

“ເຈົ້າແລ່ນຜິດ, ສະນັ້ນເຈົ້າໝົດລົມຫາຍໃຈ.

— ຄວາມ​ຈິງ​? ບອກຂ້ອຍເພີ່ມເຕີມ.

ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ນັກວິຈານສະຫງົບ, ແລະລາວຈະພະຍາຍາມຊ່ວຍ - ລາວຈະບອກທຸກສິ່ງທີ່ລາວຮູ້. ຜູ້ຊ່ຽວຊານກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະ​ເມື່ອ​ລາວ​ສັ່ງ​ສອນ​ດົນ​ຂຶ້ນ, ລາວ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ຜູ້​ຊົມ​ເຊີຍ​ເຈົ້າ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ. ແລະທ່ານທັງຫມົດຮູ້ຈັກວິຊາທີ່ດີກວ່າ. ນັກວິຈານຈະປະຕິບັດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງເຈົ້າແລະພິຈາລະນາພວກເຂົາເລັກນ້ອຍຂອງຕົນເອງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ລາວໄດ້ສອນເຈົ້າ.

ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະອົດທົນ

ຖ້າທ່ານເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສັງເກດເຫັນ, ຈະມີຜູ້ວິຈານຫຼາຍ. ຮັກສາມັນຄືກັບການອອກກໍາລັງກາຍ: ຖ້າເຈົ້າສຸດທ້າຍ, ເຈົ້າຈະແຂງແຮງຂຶ້ນ.

ນັກອອກແບບ Mike Monteiro ກ່າວວ່າຄວາມສາມາດໃນການຈັບມືແມ່ນທັກສະທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດທີ່ລາວໄດ້ຮຽນຮູ້ຢູ່ໃນໂຮງຮຽນສິລະປະ. ອາທິດລະຄັ້ງ, ນັກຮຽນໄດ້ສະແດງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອອອກມາດ້ວຍຂໍ້ສັງເກດທີ່ໂຫດຮ້າຍທີ່ສຸດ. ເຈົ້າສາມາດເວົ້າຫຍັງໄດ້ — ນັກຮຽນກົ້ມຫົວເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ເຮັດໃຫ້ນໍ້າຕາໄຫລ. ການອອກກໍາລັງກາຍນີ້ຊ່ວຍສ້າງຜິວຫນັງຫນາ.

ການແກ້ຕົວພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ.

ຖ້າເຈົ້າຮູ້ສຶກເຂັ້ມແຂງໃນຕົວເຈົ້າເອງ, ສະໝັກໃຈໄປຫາ lynch. ສົ່ງວຽກຂອງທ່ານໄປຫາ blog ມືອາຊີບແລະໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານທົບທວນມັນ. ເຮັດຊ້ໍາຄືນການອອກກໍາລັງກາຍຈົນກ່ວາທ່ານໄດ້ຮັບ callus.

ໂທຫາເພື່ອນທີ່ຢູ່ຄຽງຂ້າງເຈົ້າສະເໝີ ແລະອ່ານຄຳເຫັນນຳກັນ. ສົນທະນາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາທີ່ສຸດ: ຫຼັງຈາກການສົນທະນາມັນຈະກາຍເປັນງ່າຍຂຶ້ນ. ໄວໆນີ້ເຈົ້າຈະສັງເກດເຫັນວ່ານັກວິຈານຊໍ້າຄືນກັນ. ເຈົ້າຈະເຊົາໃຈຮ້າຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຕີ.