ຖ້າພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສັງເກດເຫັນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງໂດດເດັ່ນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ. ມັກໂດຍບໍ່ມີການລໍາອຽງກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນັກຂຽນຖັນແຖວຈິດຕະວິທະຍາ Olivier Bourkeman ອະທິບາຍວິທີເຮັດຄວາມທ້າທາຍສອງຢ່າງນີ້ໃຫ້ສຳເລັດ.
ຄູຝຶກສອນທຸລະກິດເວົ້າວ່າມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະນັບຢູ່ໃນການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ໂດດເດັ່ນໃນທີມງານ. ແຕ່ເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ຕົວເຮົາເອງຮູ້ຈັກໄດ້ໂດຍວິທີໃດ ແລະໃນລາຄາຫຍັງ? ນີ້ແມ່ນບາງ subtleties ທາງຈິດໃຈທີ່ຈະພິຈາລະນາ.
ເປົ້າຫມາຍຂອງ
ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງຈື່ແມ່ນວ່າການໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກທີ່ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີສອງແມ່ນວ່າວິທີການທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດແມ່ນບາງຄັ້ງປະສິດທິພາບຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ທ່ານບໍ່ຄວນແລ່ນສໍາລັບກາເຟສໍາລັບນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ, ມັນຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນ toady (ເວັ້ນເສຍແຕ່, ແນ່ນອນ, ການນໍາເອົາກາເຟບໍ່ໄດ້ລວມຢູ່ໃນຫນ້າທີ່ທາງການຂອງເຈົ້າ). ສຽງດັງຕໍ່ຜູ້ຍ່ອຍຂອງເຈົ້າໃນການປະຊຸມຈະບໍ່ເພີ່ມສິດອໍານາດຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ຈະສ້າງຊື່ສຽງສໍາລັບຄວາມຂີ້ຄ້ານ. ດ້ວຍຄວາມນັບຖືພະຍາຍາມເປັນປະໂຫຍດ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ສະເຫມີວ່າຄົນອື່ນເບິ່ງດີຢ່າງສົມບູນເມື່ອພວກເຮົາພຽງແຕ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະມີອິດທິພົນແລະເມື່ອພວກເຮົາມີອິດທິພົນແທ້ໆ.
ທິດສະດີ
ການກະທໍາທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈທີ່ຫາຍາກເຮັດພຽງເລັກນ້ອຍ. ທ່ານຈະບັນລຸໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການສຸມໃສ່ຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຄູຝຶກທຸລະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງ Jeff Olson ເຖິງແມ່ນອຸທິດຫນັງສືໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.1. ບໍ່ສໍາຄັນ, ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ກົດລະບຽບທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕາມໃນທີ່ສຸດຈະເກີດຜົນແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານແຍກອອກຈາກຝູງຊົນ.
ຢ່າພະຍາຍາມເດົາວ່ານາຍຈ້າງຕ້ອງການຫຍັງ. ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ຈະມີຄວາມສຸກຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ຖາມສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກ່ອນ.
ຕົວຢ່າງ, ກາຍເປັນພະນັກງານຜູ້ທີ່ເຮັດສໍາເລັດວຽກຕາມເວລາ (ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍກ່ວາບາງຄັ້ງການເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄວທີ່ສຸດ, ແລະໃນເວລາອື່ນໆ break the deadline — ເພາະວ່າບຸກຄົນດັ່ງກ່າວບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ການ). ກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ມາພ້ອມກັບຄວາມຄິດທີ່ຄຸ້ມຄ່າໃນທຸກໆກອງປະຊຸມ.
ຖາມຕົວທ່ານເອງວ່າຂະບວນການຫຼືໂຄງການໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານເຈັບຫົວ, ແລະເປັນຜູ້ທີ່ຈະແບ່ງເບົາພາລະຂອງລາວ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຊື່ສຽງ "ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກຫນັກກວ່າຄົນອື່ນ" ພຽງແຕ່ຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມອຶດຫີວ, ເຊິ່ງບໍ່ຄ່ອຍຈະໃຫ້ລາງວັນແກ່ເຈົ້າ.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງລອງ
1. ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອສົ່ງເສີມຕົວທ່ານເອງ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການອວດ, ມັນເຮັດໃຫ້ປະທັບໃຈທີ່ຫນ້າລັງກຽດ. ແຕ່ເປັນຫຍັງໄປອີກຢ່າງໜຶ່ງ? ຈົດໝາຍສັ້ນເຖິງເຈົ້ານາຍທີ່ມີຂໍ້ຄວາມກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ເຮັດນັ້ນບໍ່ໄດ້ເວົ້າໂອ້ອວດ, ພຽງແຕ່ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ແລະການຮັບປະກັນວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຈົ້າຈະຖືກສັງເກດເຫັນ.
2. ຈື່ຈໍາຜົນກະທົບຂອງ Benjamin Franklin: "ຜູ້ທີ່ເຄີຍເຮັດດີເຈົ້າຈະຊ່ວຍເຈົ້າອີກຢ່າງເຕັມໃຈຫຼາຍກວ່າຜູ້ທີ່ເຈົ້າເອງໄດ້ຊ່ວຍ." Paradoxically, ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະຊະນະຄົນໂດຍຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດຄວາມໂປດປານຫຼາຍກວ່າກົງກັນຂ້າມໂດຍການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາພໍໃຈ. ຄວາມລັບແມ່ນວ່າເມື່ອພວກເຮົາຊ່ວຍໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄິດວ່າຄົນນີ້ສົມຄວນໄດ້ຮັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາເລີ່ມຮູ້ສຶກດີສໍາລັບລາວໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ.
3. ພຽງແຕ່ຖາມ. ຫລາຍຄົນຄິດວ່າເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດອອກສິ່ງທີ່ເຈົ້ານາຍຕ້ອງການ. ມັນເປັນການຫຼອກລວງ. ນາຍຈ້າງສ່ວນໃຫຍ່ຈະມີຄວາມສຸກຖ້າຫາກວ່າທ່ານພຽງແຕ່ຖາມສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນປັດຈຸບັນ. ແລະທ່ານຈະປະຫຍັດພະລັງງານຫຼາຍ.
1 J. Olson « The Slight Edge: ການປ່ຽນວິໄນແບບງ່າຍໆໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະຄວາມສຸກ» (GreenLeaf, 2005).